Nós oferecemos uma completa metodologia para um processo de internacionalização de sucesso. Nosso sistema modular se adapta de forma flexível aos seus objetivos e à situação específica de sua empresa.

 

A abordagem da EXPANDID combina as melhores práticas de diversas áreas de conhecimento, incluindo Gestão de Projetos (PMBoK® standards), Análise de Mercados e Planejamento de Marketing, Análise de Riscos e Estratégias de Tomada de Decisão.

 

Os pilares da metodologia da EXPANDID podem ser resumidos no seguinte sistema modular:

 

Nós iniciamos a avaliação através de um processo de entrevistas detalhadas com sua equipe. É crucial entender em detalhes as características do seu negócio, seus objetivos e expectativas.

 

Com base nas informações obtidas, definimos os módulos e processos de nossa metodologia que serão utilizados. Logo, o escopo preliminar do projeto será definido para

guiar-nos através dos próximos passos.

 

A seguir aplicamos técnicas tradicionais de análise e pesquisa de mercado para obter dados relevantes para o país e mercado alvo.

Dependendo das necessidades do projeto, conduzimos uma pesquisa  de mercado qualitativa incluindo entrevistas com os principais market players, agências governamentais, visitamos eventos relacionados à indústria em questão, etc

 

Chegado o momento de efetivamente decidir pela ida ao novo mercado, aplicamos ferramentas de Análise de Risco e Decisão, onde ligamos as informações já obtidas nessa etapa com suas expectativas econômicas e perfil de risco.

 

Nesse momento, sempre prevalecerá a análise econômica e estratégica da empresa contratante, apoiada nos dados e ferramentas que provemos ao longo do processo. Nessa fase consideramos que nosso ponto de vista externo e independente é importante para uma avaliaçao objetiva do cenário.

 

 

A expansão da empresa foi decidida e iniciamos os preparativos para a entrada no mercado. Esse passo inclui o detalhamento do escopo de projeto final bem como a elaboração do Plano de Gestão do Projeto, documento que nos orientará através da próxima fase.

 

No módulo “Explore” nós lhe apoiaremos a iniciar suas primeiras atividades comerciais nos país. Isso incluí: organização de viagens de delegações de negócios e reuniões com possíveis parceiros comerciais, encontros com agências governamentais e de fomento comercial, membros da indústria, participação em feiras de negócios assim como a prospecção de parcerias.

 

Se desejado, nos disponibilizamos para tomar parte ativa em quaisquer dessas atividades.

 

Com base no  Plano de Gestão do Projeto e em ativa colaboração com sua equipe nós conduzimos e gerenciamos, monitoramos e controlamos a internacionalização de sua empresa, provendo suporte total ao seu time durante a execução do projeto.

 

Se desejado implementamos a parte operacional de sua empresa através de nossa rede de parceiros de serviços, entre eles escritórios de advocacia, office centers, especialistas em recursos humanos etc.

 

Em empreendimentos de curto prazo, tais como a criação de joint ventures ou projetos multinacionais pontuais podemos atuar como gestores interinos representando sua empresa diretamente.

 

Sua empresa esta estabelecida e operacional no país alvo. O projeto de internacionalização foi concluído com sucesso.

 

Passamos ao encerramento administrativo do projeto, que inclui a validação dos resultados assim como uma análise crítica do aprendizado obtido durante o projeto de expansão.

 

Aprimorar os conhecimentos profissionais de sua equipe bem como suas habilidades interculturais são fatores cruciais para desenvolver com sucesso suas atividades internacionais. Nós oferecemos uma ampla gama de treinamentos adaptados aos diferentes estágios do processo de expansão. Por exemplo: